IaaS牵头中海油云计算落地的切入点

日前，以“打造云管理世界”主题的金蝶2012开放群组中国年会在京召开，在下午的“云管理的平台与架构云计算分论坛”现场，来自中国海洋石油总公司(以下简称中海油)信息技术中心总工侯晓峰就云计算在中海油的应用情况做了详细的介绍。

中海油的云计算实践

众所周知，云计算分为三层架构：第一、软件服务(SaaS); 第二、平台服务(PaaS); 第三、架构服务(IaaS)。

一、中海油的云计算实践—IaaS

据侯晓峰透露，中海油的云计算实践在IaaS层面主要做了以下三方面的工作：

1、IaaS服务器云;

中海油的虚拟服务器云规模不是很大。但从它的应用效果上来看，主要是起到了节能减排的作用。企业上了一定规模之后，从服务器的采购到运营成本是很大一方面节省。服务器云一年节省了81万度电，从经济上算就是小一千万的成本的节约。 如果未来把所有的计算都以这种形式来进行节约化，节省下来的钱可以上更多软件应用层的项目。

IaaS服务器云虽然可以节省资金，但它的挑战也有。侯晓峰指出，因为我们是成本中心，所以，过去业务部门要自己上项目时，他自己花钱买服务器，就会自己算账，现在不用花钱了，只要申请就行，服务器的需求比以前要旺盛了很多。

云计算的三层架构“这可能就要因为我们做了免费，使得他更加的供不应求。供应越多需求就越大。所以这是企业治理上需要面对的问题，同时风险也相对集中。应该说是一台硬件出了问题，可能导致多个虚拟服务器受到影响。”

2、IaaS桌面云-解决移动办公;

“桌面云类似于把一个大的PC装到机房里，然后任何人都可以远程操作桌面，这就好像是做了集团网络时，通过它来去发布各种应用。”侯晓峰说道。

据了解，中海油目前把它仅仅的发布到IPAD，供企业的决策者使用。在使用移动办公后还产生了一些抱怨，“过去有些签字，不论开会还是在什么地方，秘书拿一张纸把字一签，流程就往下走了。但是上了ERP以后不到电脑上操作不了，所以审批的时间要比以前长。“为了解决这个问题，同时体验到系统带来的更多价值，首先把桌面云用于解决移动办公的问题。把中海油的办公系统，ERP系统都发布在IPAD上，只要通过网络就可以进行操作。

IaaS桌面云-解决移动办公目前，中海油用户数已经做到两百多个，移动办公，实现了业务延伸，没有任何时间、任何地点限制;第二、快速的业务部署，应用不需要跑到远程去，安装客户端，只需要带服务器上进行部署就可以进行访问。

同样，面对移动办公，也存在同样的挑战。侯晓峰认为，使用的是IPAD终端，终端的价格问题还比较贵，而且拨号也需要花钱，另外通道问题本来想做演示，但没有信号，就没有办法来进行云桌面的使用，并且也是由于覆盖率的问题，有些区域无法使用。

中国海洋石油总公司信息技术中心总工 侯晓峰侯晓峰指出，从移动平台的目标来看用的移动平台，最好充分把他的能量发挥出来。现在中海油做的就是把IPAD像PC机一样。然后在上面需要按一个滚动条进行拖拽，在这上面也同样可以进行操作。这个操作对IPAD来说也是很别扭的做法。反而IPAD上面可以通过拉伸，拖放这样反而做不了。所以说我们虽然用了移动平台，但是没有发挥它的作用。

3、IaaS网络云-MPLS实现网络逻辑隔离

中海油是一家集团性的企业，呈现跨越式的发展，从业人员上都在迅速发展。这对网络面对的挑战也非常大，作为一个集团，不可能让每一家建立自己的网络，所以建立了云端网，实际上在公共的基础设施的里面但是每家企业在里面嵌入自己的数据包，让每个数据包里做一个标签，我们把这个叫做网络云。

二、中海油的云计算实践—应用云(SaaS)

美国云计算的协会对云计算的定义中强调了共享的可配置计算资源，以及消费的计算模型。它关心的是效果，而不是关心的实现手段。围绕这样一个理解，中海油从2006年开始建设到2009年建成了一套系统， 这套系统，我们一共部署了43套服务器，9套存储。目前，整个集团所有的11家下属单位包括各个在不同的省份和国家上市的企业都是共用这样一套系统，并且还不是逻辑上的独立，这样做有什么效果?、

第一、可以通过快速的业务模板的布置来满足需求;

第二、共享资源的节省;

第三、”消峰填谷”的作用。如果进行一个项目的实施，在前期要进行设施、中期要开发、后期要测试，在这个过程中，开发人员和系统配置人员，不可能随时都是饱满的，假如把十几个项目叠加在一起，这种情况消失了。我们把它叫做消峰填谷的作用，总体上每个项目所分摊的资源开销也得到了大量的节省。

云计算的挑战与困惑

云计算也是面对一些挑战，侯晓峰指出，面对云计算安全性的挑战，中海油确实也面对大集中和审计合规性的调整,对于局部的用户单位也是安全性的挑战。那么中海油是怎么解决的?

云计算在中海油信息建设中探索与应用研究目标

侯晓峰指出，“ 就是通过一页纸的权限管理的暂行规定。虽然硬件、软件使用的是集团的，但是下属单位负责这家企业的财务运营和经营效果，所有的流程中间所产生的数据，也都是你的。我们拥有软硬件，但是不拥有你的数据。这样每个企业的数据所有人就是这家企业的总经理。任何对这类数据的访问，都必须得到这家企业的总经理或者授权人的签字。这样一种模式，实际上就是规避了IT团队在里面面对左右为难的困境，让它有了一个吻合，并且也实实在在的做到了这点。每年的上市公司聘请的人来进行审计，都顺利的得到了通过。”

云计算的价值领域侯晓峰认为，当前，云计算总体架构和方法论缺失。现在谈IaaS，总体感觉比较离散，碎片化。另外，没有适合企业的SaaS，在企业里我们也确实存在多头探索的趋势。

(责任编辑：吕光)

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