省公司基建部督导九供大建设体系建设中期评估

8月1日下午，省公司基建部赖永萍主任一行深入公司督导大建设体系建设中期评估，公司副总经理晏锋、伍谟煊出席会议。

会议首先听取了公司基建部大建设体系建设前一阶段的工作汇报，以及对照网、省公司大建设体系建设督导（中期评估）提纲逐条逐项汇报工作完成情况和存在的问题，并检查了相关文件。

随后，晏锋就大建设体系建设的困惑和下一步工作计划与省公司进行了沟通和交流；伍谟煊就巨能实业总公司施工队伍管理的现状和培植核心分包队伍发展方向向省公司进行了汇报。

听取汇报后，赖永萍对公司大建设体系建设所做的各项工作表示了肯定，并提出两点要求，一是要进一步加强认识，了解大建设体系的真正内涵，以提升管理水平为工作重点，着重做好三加强工作。二是要结合九江公司实际，从强化参建队伍履责能力、夯实项目管理中心建设、加强县公司职能管理入手，全面提升管理水平。同时，赖永萍还就如何培养施工队伍、如何发挥支撑体系建设、如何提升设计质量进行了深入浅出的阐述。

会后，公司连夜召开专题会议，快速传达省公司督导会议精神，按照省公司要求布置下一阶段大建设体系建设的各项工作。（詹颖祺）

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