观点为什么苹果式软硬件一体化战略受到追捧万芳
[观点]为什么苹果式软硬件一体化战略受到追捧?-CSDN.NET
摘要:如今苹果式的软硬一体化受到业界广泛追捧,可是1995年非一体化方式却统治桌面PC市场,这之间差别何在?理解其中奥妙的最好方式,是Clay Christensen的破坏性创新理论。
导读:微软和Google纷纷计划推出自有品牌平板,显示出苹果式软硬垂直整合正在成为目前平台之战的主流。Chris Dixon 6月25日发表博客 Why the integrated approach to mobile devices is winning ,分析了其中原因。Dixon是Hunch联合创始人,也是Foursquare、Skype、Dropbox等著名互联网企业的早期投资者。译文来自雷锋网,译者Carter_sysu。CSDN转载时对文字做了审校。
在上周发布Surface平板之前,微软对移动设备一直是以PC相同的方式:微软开发软件,由合作伙伴制造硬件。Google也曾对Android采用同样的战略,但在收购摩托罗拉后也改弦易辙了。曾几何时,大家都在嘲笑苹果的一体化战略,说这不过是在重复上世纪90年代桌面电脑失败的老路,但是如今这一模式正在被整个产业复制。
一体化方式与非一体化方式制造移动设备各有优势,非一体化方式能降低成本,但各个组件之间的不匹配会影响性能。看看下面微软之前与HP等硬件厂商合作开发平板遇到的情况:
惠普平板很薄,它所采用的Intel 处理器做出的平板发热量大,软件和屏幕不能很好地兼容,当用户在屏幕上做触控操作会产生延迟。按这位HP前高管的说法: 这就好像在开一辆车,在你打方向盘的时候,车子却不转弯。 (出自纽约时报的报道)
如今一体化方式受到广泛追捧的移动设备,与1995年非一体化方式却统治市场的桌面PC之间,差别何在?理解其中奥妙的最好方式,是Clay Christensen的破坏性创新理论(详见维基百科)。当一类新的设备发布,它通常对绝大多数的用户来说还 不够好 。Christensen用他著名的曲线解释了这一理论。
根据Christensen的理论,科技的发展速度超过用户对科技的需求(在图中黑线的速度超过其他线)。最终,新型的设备足够好(黑线超过紫色/蓝色线),用户将不愿花过高的价格购买该种设备的升级版。到了这一点,如果用户不感冒,制造商投资制造更高性能的设备将不再有意义。而制造商更愿意利用这笔 提升性能的钱 来降低设备价格。达到这一目的的最好方式是,让不同公司生产核心软件和硬件组件,从一体化方式转向非一体化。
如果你认同Christensen的理论(大型科技企业的大部分高管都认同),那这里有个有趣的问题:什么时候智能手机和平板会 足够好 ,使非一体化方式打败一体化方式?我猜想是至少5~10年,用户不在愿意为更快带宽、更多特性、更长续航时间、大存储容量、更好处理器等花太多的钱。但是没有人知道确切时间。
不难看出除了苹果,Google、微软和其他公司都不懂得PC时代与移动时代的关键区别。Christensen 自己也曾不理解:
Christensen最令人尴尬的预言是iPhone将不会获得成功。作为一个低端用户,Christensen将其看成一个高端手机;只是到了后来,他将其看成对笔记本电脑是颠覆性的。(出自纽约客的文章)
视iPhone为高档智能手机,iPhone就只是一种持续性创新(高于蓝色线),只会吸引最高端的市场。若视为低端笔记本电脑,iPhone就是一种破坏性创新,最终将颠覆PC行业。凭借iPad的支持,看来这正在成为事实。
PS:如果你对Clay Christensen不熟悉,可以通过这个演讲去了解他的理论。
责任编辑:刘江
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